眼镜店管理软件 眼镜店顾客“二次消费”如何构建

"二次消费"顾名思义就是你次消费付款以外的付款项目，比如旅行、服装出售职业都使用广泛，但眼镜职业却用的很少。

现在眼镜店在经营过程中不光本钱越来越高、竞争越来越大，还遭到网络冲击，各项指标的增长也遇到了必定的瓶颈。

那终究咱们该从哪里获得打破？

纵观其他职业连带出售，二次消费已经成为至关重要的赢利增长点。

任何消费都是建立在需求的基础上的，只要充沛激发出消费者在某方面的需求，消费才会变得水到渠成。

要促进二次消费，需求具有哪些基本条件呢？

老板要具有老练的战略眼光

现在零售店都在费尽心机进步客单价、客流量，可是往往作用不是很明显，咱们有没有换个方法从老顾客身上挖掘潜力呢？

顾客在店里消费了就有了基本的信任，我们推其他产品会更容易接受，比如：夹片功能眼镜、洗眼液、眼贴等功能性产品，增加二次消费，带来利润增长。

据不完全统计，眼镜店的二次消费概率不超过10%，还有90%左右的顾客，有二次消费的潜力可挖。这块市场谁能挖掘，谁就能在竞争中保持更大的优势。

品质过硬是前提

产品的选择是非常重要的，必须要激发出消费者的潜大需求。那么近视人群都有哪些需求呢？

对太阳镜的需要、夜视镜、防蓝光、洗眼液等都是可挖掘的市场。

当然要选择品质过硬的产品，才能带来更好的口碑满意度

完美环节服务

沟通是品质的保证，营业员要具有二次消费的意识，找到顾客的需求提供合理的建议，才能保证服务的满意度。让顾客收获惊喜。

制定出一套有利的提成方案

员工只有做与自己利益相关和领导考核的事情，好的激励事半功倍。

更多傲蓝眼镜店管理软件及眼镜店经营技巧，请关注傲蓝眼镜店系统官网。